يمكن أن تحصل المصارف على السيولة، إما من خلال تصفية بعض أصولها، أو من خلال ترتيب التزامات التي عليها. فعلى جانب الأصول تتحقق السيولة من خلال:
1- تسديد العملاء للقروض المستحقة و فوائدها أو أرباحها، و تحصيل المصارف لاستثماراتها التي انتهت آجالها.
2- بيع بعض الأصول قبل استحقاقها في الأسواق الثانوية، مثل بيع الأسهم، و السندات، والقروض المسندة.
أما بالنسبة لتوليد السيولة على جانب المطلوبات، فيتم من خلال تنمية الودائع.
فإذا لم يكن هناك توازن بين الأموال الداخلة إلى المصرف نتيجة تسديد القروض، والاستثمارات المستحقة، والزيادة في الودائع من جانب، والأموال الخارجة منه على شكل قروض جديدة، أو ودائع مسحوبة من جانب آخر، يكون المصرف هنا بحاجة إلى السيولة.
وتقدر هذه الحاجة بمقدار الفارق بين التدفقات النقدية الداخلة والتدفقات الخارجة.
وهنا يجب على المصرف، إما استعمال سيولته المخزونة، أو القيام بشراء الأموال، وهو ما يسمى بإدارة الخصوم.
